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martes, 31 de enero de 2012
Entrevista a Anxo López, coordinador de utopic_school
utopic_us un centro de coworking para creativos
domingo, 29 de enero de 2012
Luis herrero, tercera generación en el negocio familiar
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Luis Herrero ( Madrid, 1957) regenta una pollería en Corredera Baja de San Pablo, en pleno centro madrileño. Su abuelo Alejandro Herrero fundó el negocio en 1920. Tres generaciones después sigue viviendo gracias al empeño de Luis.
¿ En que año se abrió la pollería?
Esta pollería fue fundada por mi abuelo Alejandro Herrero en 1920! Y aquí seguimos!
¿ Ha afectado la crisis a su negocio?
Sí, muchísimo. Te puedo decir que las ventas se han reducido a la mitad.
¿En que año comenzó a notar los efectos de la crisis?
Hacia finales de 2008 y 2009.
¿ Cómo ha afectado la crisis de estos últimos años en el barrio?
En este barrio donde mas se ha notado es en los comercios tradicionales de tola la vida como pueda ser esta pollería. He visto como han ido desapareciendo comercios de toda la vida, muchos ultramarinos, fruterías, carnicerías, etc.. En cambio los bares y los clubs no han salido tan perjudicados.
¿ Cuales son los los problemas más acuciantes en su caso?
Pues que no se vende, la gente esta muy muy "pegada".Ya casi nadie compra cosas caras. Ahora sólo vendemos cosa barata, mucho huesito, minucias en general. El principal problema es que en este barrio apenas viven ya familias numerosas como antes, de esas que sí consumían mucho en el negocio. Hoy en día la mayoría de pisos del barrio se han reformado y sólo viven una o dos personas, que casi no consumen.
¿ Influye en la bajada de ventas la competencia de grandes supermercados?
Desde luego! Desde que han puesto el Dia aquí al lado se ha notado muchísimo. La gente va a lo más barato y pocos miran por la calidad del producto; mientras que hace 20 años aquí teníamos clientes de cada día que compraban muchísimo.
¿ Crees que la crisis actual va para largo?
Pues creo que unos tres o cuatro años aún nos quedan..
Jorge Martínez. La crisis vista desde un sector emergente
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Jorge Martínez (Madrid, 1979) estudió Derecho y Empresariales en ICADE y es máster en Internalización empresarial por el ICEX. Actualmente trabaja en marketing online para Fox en Madrid. Ha trabajado también en empresas como Microsoft, Msn y Tradedoubler.
¿ Por qué decidiste estudiar en Madrid?
La titulación doble de derecho y empresariales se podía cursar en Madrid, así que decidí no moverme de ciudad.
¿ Cómo valoras tu formación en la universidad?
Pues la verdad es que no ha tenido gran vinculación con lo que mi posterior desarrollo en el mundo laboral. Creo que la formación universitaria no está de más y lo que aprendes allí te puede ser útil.
¿ Crees que tu formación universitaria te ha preparado correctamente para afrontar el mundo profesional?
No, ni para bien ni para mal. Creo que realmente se aprenden cosas en la universidad; pero en profesiones como puedan ser derecho y empresariales, donde realmente aprendes es en el día a día laboral. Sin embargo, carreras más técnicas como en medicina o ingeniería, sí que te preparan más seriamente para afrontar el mundo laboral.
¿ Cómo conseguiste tu primer trabajo? ¿Te costó mucho?
Había terminado Derecho, pero no Empresariales, y por esta razón sólo me ofrecían puestos laborales en condición de becario. Prefería no haber sido becario, pero precisamente el serlo, me habilitó para una beca en Microsoft, y una vez allí ya entré en el sector de publicidad online. Son las vueltas que da la vida..
¿Era más fácil en ese momento ser becario?
Yo creo que era más fácil por aquel entonces. En mi caso tuve bastante suerte, era una beca de 8 horas diarias y muy bien pagada para el nivel de exigencia que tenía. Supongo que esas becas hoy en día ya no existen. Y sí, estoy seguro que ser becario ahora mismo debe ser mucho más difícil.
¿ Fueron sus primeros empleos relacionados con tu formación?
Pues la verdad es que no, mi primer empleo fue en Microsoft como ya te he dicho. Quizás al ser una gran empresa, sí podría decir que está vinculado con mis estudios; pero desde que entré en publicidad online se ha ido desvinculando completamente.
¿ Es su sector profesional uno de los beneficiados por la crisis?
Hombre.. si lo comparamos con otros sectores, sí. Las compañías están moviendo sus presupuestos en publicidad cada vez más hacia los medios digitales, por lo tanto los medios tradicionales cada vez lo van a tener más crudo por la gran competencia que esto supone. La inversión en publicidad online en España es aproximadamente de un 11%, y se calcula que en unos años puede llegar al 20%, caso de Inglaterra. Sin embargo, eso no quita que en un contexto de crisis como el actual, en el que se recorta de todos lados, también se recorte en publicidad, tanto analógica como digital.
¿ Ha notado el azote de la crisis en su sector profesional ?
Afortunadamente, en mi sector yo no he visto muchos despidos. Está claro que no ha afectado tanto como en el sector industrial, pero eso no quita que vayan a venir tiempos malos.
Si es que sí, ¿ En que aspectos concretos lo ha notado ?
Cuando yo entré a trabajar en publicidad online, entraba muchísimo dinero; era el comienzo y se apostaba muchísimo por esta vía en detrimento de la publicidad en otros medios tradicionales. Esta avalancha de dinero ya no entra del mismo modo; internet sigue teniendo mucho éxito, pero en general se esta notando una merma en la inversión publicitaria. Las empresas ya no invierten tanto en el sector por falta de dinero.
¿ Qué crees que se ha hecho mal en España para que la situación haya llegado a estos límites ?
Creo que si miramos sólo la situación en España no encontraremos el problema. Hay que mirar en un contexto más global; basta observar la situación en Grecia, Irlanda, Portugal.. Ha sido una crisis global sin precedentes. ¿ Qué se ha hecho mal en España ? Pues nuestro mercado debería haber sido mucho más flexible. Pero sin duda el error más grande ha sido negar la evidencia, nadie pensaba que llegaríamos a este punto, pero ha habido momentos en que se ha tratado de minimizar la alerta para no asustar a la población. Creo que es el mayor reproche que le puede hacer la sociedad al gobierno anterior.
¿ Crees que hemos tocado fondo?
No, se dice que este año el PIB va a bajar entre 1.5 % y un 2 %. Socialmente creo que hay un riesgo de fractura. Hasta ahora se han estado pagando las ayudas de paro, pero estas ayudas se van a ir terminando.. Quiero pensar que el punto más bajo lo alcancemos hacia mitad de 2012 y luego la situación ya empiece a reflotar. Para ver realmente mejoras en el mercado habría que esperar hasta 2015 en mi opinión. Aún así, insisto en que el problema no es sólo de España y no sólo depende de España, hay que analizarlo en un contexto de economía global.
¿Crees que la situación volverá a ser como antes?
Para eso hay que valorar también que es "estar como antes". Ejemplificaré
sábado, 28 de enero de 2012
Buscar empleo en tiempos de crisis
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Miras atrás: cuatro años de crisis en España. Miras adelante: ¿cuándo pasará la tormenta? Ahora más que nunca debemos ser conscientes de la importancia de desarrollar habilidades sociales y personales además de las profesionales: saber presentarnos, redactar un buen currículum, desenvolvernos bien en las entrevistas, aprovechar todas las oportunidades… En definitiva, saber 'vendernos'.
Superando los cinco millones de parados, ahora a los jóvenes se les suma el factor “crisis” a la inexperiencia para encontrar un empleo. Según informa la Fundación Adecco, el 80% de los currículum no contienen la información adecuada; el 60% de las entrevistas de trabajo no se superan por falta de preparación del candidato; y más del 60% de los empleos se consiguen por recomendaciones o contactos personales.
En esta entrada vamos a esbozar unas líneas generales que no se deben pasar por alto:
Currículum:
En esta Web de modelos y plantillas de currículum vienen indicaciones y plantillas para elaborar el documento más importante en la búsqueda de empleo. Lo principal es que el currículum sea breve y conciso en la información, mejor si es en una única hoja, con sólo la información y experiencia más relevante; actualizado y orientado al puesto de trabajo que se ofrece, desde el realismo y la sinceridad.
Entrevista:
Antes de acudir es fundamental hacer una autoevaluación de tus puntos fuertes y tus áreas de mejora con argumentos para defenderlos. También debes conocer bien la empresa (actividad, proyectos, clientes, etc.); puntualidad; mostrar entusiasmo por el puesto; sinceridad y confianza: si comentas experiencias negativas resalta lo que has aprendido de ellas; ten buena presencia (imagen, vestimenta, posturas…); da respuestas directas, obviando el Si-No y razonando las respuestas.
En internet podemos encontrar información a raudales de instituciones o particulares que asesoran al desempleado en una búsqueda activa de trabajo. Cabe destacar la ya mencionada Redvolución Adecco, que además organiza 500 talleres gratuitos de orientación laboral personalizados y centrados en la elaboración del currículum y en las entrevistas.
Por otro lado, en Don Empleo puedes buscar empresas, formación y recibir consejos sobre redacción de CV, entrevistas, orientación profesional, cartas de presentación o agradecimiento, etc.
Lo más importante es saber conocerse a uno mismo. Reflexionar sobre nuestros puntos fuertes y débiles y emplear nuestras armas en nuestro propio beneficio. De poco sirve ser bueno en algo si no sabes venderte.
Miras atrás: cuatro años de crisis en España. Miras adelante: ¿cuándo pasará la tormenta? Ahora más que nunca debemos ser conscientes de la importancia de desarrollar habilidades sociales y personales además de las profesionales: saber presentarnos, redactar un buen currículum, desenvolvernos bien en las entrevistas, aprovechar todas las oportunidades… En definitiva, saber 'vendernos'.
En esta entrada vamos a esbozar unas líneas generales que no se deben pasar por alto:
Currículum:
En esta Web de modelos y plantillas de currículum vienen indicaciones y plantillas para elaborar el documento más importante en la búsqueda de empleo. Lo principal es que el currículum sea breve y conciso en la información, mejor si es en una única hoja, con sólo la información y experiencia más relevante; actualizado y orientado al puesto de trabajo que se ofrece, desde el realismo y la sinceridad.
Entrevista:
Antes de acudir es fundamental hacer una autoevaluación de tus puntos fuertes y tus áreas de mejora con argumentos para defenderlos. También debes conocer bien la empresa (actividad, proyectos, clientes, etc.); puntualidad; mostrar entusiasmo por el puesto; sinceridad y confianza: si comentas experiencias negativas resalta lo que has aprendido de ellas; ten buena presencia (imagen, vestimenta, posturas…); da respuestas directas, obviando el Si-No y razonando las respuestas.En internet podemos encontrar información a raudales de instituciones o particulares que asesoran al desempleado en una búsqueda activa de trabajo. Cabe destacar la ya mencionada Redvolución Adecco, que además organiza 500 talleres gratuitos de orientación laboral personalizados y centrados en la elaboración del currículum y en las entrevistas.
Por otro lado, en Don Empleo puedes buscar empresas, formación y recibir consejos sobre redacción de CV, entrevistas, orientación profesional, cartas de presentación o agradecimiento, etc.
Lo más importante es saber conocerse a uno mismo. Reflexionar sobre nuestros puntos fuertes y débiles y emplear nuestras armas en nuestro propio beneficio. De poco sirve ser bueno en algo si no sabes venderte.
Remedios Ruiz, una panadera que resiste
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Remedios Ruiz( Jaén, 1965) lleva viviendo en Madrid desde los 23 años, cuando abandonó su Linares natal para trabajar en el sector hostelería en Glorieta Bilbao. Regenta una panadería situada en la céntrica calle Ballesta desde hace cuatro años.
¿En que año abriste la panadería?
Yo adquirí esta panadería en el año 2007, pero la antigua panadera llevaba aquí desde 1974.
¿Afecta también la crisis en tu sector?
No mucho, sino muchísimo!
¿Cuándo empezaste a notar la crisis en tu negocio?
Los dos primeros años, 2007 y 2008, todo iba perfecto; las ventas subían e incluso superaba las de la antigua panadera. Fue en 2009, ese año las ventas empezaron a caer drásticamente.
¿En que aspectos concretos has notado la crisis?
En todo, la gente va a lo más barato y al mínimo! Además ahora los clientes lo compran todo a última hora porque en casa los alimentos se "pican" antes. Hay productos, como el pan, que la gente sigue comprando por mucho que azote la crisis, aunque la verdad es que se compra menos y siempre el más barato!
¿Compra menos productos la gente?
Sí, por poner un ejemplo, este año no he vendido ningún roscón de reyes hasta el último día! Mientras que otros años los clientes lo compraban dos y tres días antes! Tampoco mantecados ni tartas hasta último momento, se nota mucho que la gente va a mínimos. También es verdad que parte de los clientes habituales de la panadería han pasado a comprar en supermercados; aunque la calidad sea muy inferior, la crisis les obliga a hacerlo.
¿Que es lo que más se compra en la panadería?
Lo de toda la vida en una panadería: pan leche y bollos. Luego, como esto también en una tienda de paso, la gente compra de vez en cuando conservas y refrescos.
¿Has tenido que tomar medidas en el negocio para poder afrontar esta crisis?
Sí, lo he intentado todo. Traté de diversificar los productos de la panadería; metí tartas, hielo, más bollería, de todo.. pero no ha dado resultado. También vendo productos a terrazas de algunos bares en temporada de verano, pero el resultado apenas se ha notado en cuanto a beneficios. Como te he dicho antes, la gente va a lo más barato.
¿Cuales son los problemas más acuciantes en tu caso?
Sin querer polemizar, la competencia de los comercios chinos es muy fuerte y creo que también ha afectado muchísimo a negocios tradicionales como el mío. Entre otras cosas, ellos no tienen que pagar impuestos, mientras yo pago los míos desde el primer día. Además, hasta hace poco yo no podía vender alcohol y ellos sí, aunque la situación ya ha cambiado.
¿Recibes algún tipo de ayuda/subvención estatal?
Me beneficié de una ayuda de la cámara de comercio cuando pasé a regentar la panadería. Recibí una ayuda de 5000 euros para reformar la antigua, que estaba en muy mal estado.
¿Cree que la crisis actual va para largo?
Por lo menos un año todavía!
jueves, 26 de enero de 2012
IMPIVA Instituto de la Mediana y Pequeña Industria de la Generalitat Valenciana
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El Instituto de la Pequeña y Mediana Industria de la Generalitat Valenciana (IMPIVA), es una entidad de derecho público de la Generalitat Valenciana creado por la Ley de la Generalitat Valenciana 2/84 y adscrito a la Consellería de Economía, Industria y Comercio.
Su función consiste en desarrollar la política de promoción de la innovación del Gobierno Valenciano en el ámbito de las pequeñas y medianas empresas. Para lo cual el IMPIVA cuenta con programas de apoyo a empresas y entidades públicas y privadas sin ánimo de lucro que prestan servicios a las pequeñas y medianas empresas en los ámbitos de:
Tecnología e I+D
Desarrollo y creación de empresas
Diseño
Calidad y medio ambiente
Organización y gestión
Formación
Cooperación tecnológica
El IMPIVA:
Promueve una red de infraestructuras de servicios técnicos de apoyo a las pymes:
Institutos Tecnológicos: asistencia tecnológica.
Centros Europeos de Empresas e Innovación: apoyo a la creación de proyectos empresariales innovadores.
Colabora con las asociaciones empresariales en el desarrollo de las acciones estratégicas previstas en los Planes de Competitividad elaborados para los principales sectores consolidados y emergentes dentro de la Comunidad Valenciana.
Colabora con entidades públicas (Universidades, Institutos Universitarios, Centros Públicos de Investigación, Cámaras de Comercio, Colegios profesionales, Agencias de Desarrollo Local,) y privadas (Escuelas de Negocios, Asociaciones, Fundaciones y Clubes empresariales) para generar y transferir resultados de investigación, conocimiento y capacidades de gestión empresarial.
Colabora con el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio para coordinar actuaciones y facilitar el acceso de las pequeñas y medianas empresas valencianas a los programas y servicios de:
CDTI (Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial)
Dirección General de Política de la Pyme y sus sociedades dependientes: Sociedad Estatal para el Desarrollo del Diseño y la Innovación (DDI), y Empresa Nacional de Innovación (ENISA). El IMPIVA gestiona en la Comunidad Valenciana el Programa INNOEMPRESA (2007-2013)
Oficina Española de Patentes y Marcas. A través del IMPIVA se accede a las bases de datos de la OEPM y pueden realizarse todos los trámites registrales de derechos de propiedad industrial.
Desgravación fiscal por inversión en I+D+I. El IMPIVA está reconocido por la Entidad Nacional de Acreditación (ENAC) como entidad certificadora de inversiones en I+D+I para la aplicación de las medidas de desgravación fiscal.
Participa y coordina la participación de empresas y otras entidades de la Comunidad Valenciana en programas de la Unión Europea.
Servicios:
Difusión (jornadas de sensibilización)
Análisis propiedad industrial / intelectual
Publicaciones, edición de material formativo propio (guías, libros, folletos, etc)
Premios a las mejores iniciativas emprendedoras
Tramitación y gestión de subvenciones y financiación pública
Financiación directa (aval, préstamo semilla, entrada en capital, a fondo perdido)
Organización de ferias, congresos o foros de inversores
Gestión de Calidad, Medioambiente, I+D (normas ISO, BPL, marcado C€…)
Datos de contacto:
Para conocer su página web haz click aquí:
Entra en su Facebook
Conoce su canal en YouTube
Email: info@impiva.gva.es
Teléfono: 963986200
El Instituto de la Pequeña y Mediana Industria de la Generalitat Valenciana (IMPIVA), es una entidad de derecho público de la Generalitat Valenciana creado por la Ley de la Generalitat Valenciana 2/84 y adscrito a la Consellería de Economía, Industria y Comercio.
Su función consiste en desarrollar la política de promoción de la innovación del Gobierno Valenciano en el ámbito de las pequeñas y medianas empresas. Para lo cual el IMPIVA cuenta con programas de apoyo a empresas y entidades públicas y privadas sin ánimo de lucro que prestan servicios a las pequeñas y medianas empresas en los ámbitos de:
Tecnología e I+DDesarrollo y creación de empresas
Diseño
Calidad y medio ambiente
Organización y gestión
Formación
Cooperación tecnológica
El IMPIVA:
Promueve una red de infraestructuras de servicios técnicos de apoyo a las pymes:Institutos Tecnológicos: asistencia tecnológica.
Centros Europeos de Empresas e Innovación: apoyo a la creación de proyectos empresariales innovadores.
Colabora con las asociaciones empresariales en el desarrollo de las acciones estratégicas previstas en los Planes de Competitividad elaborados para los principales sectores consolidados y emergentes dentro de la Comunidad Valenciana.
Colabora con entidades públicas (Universidades, Institutos Universitarios, Centros Públicos de Investigación, Cámaras de Comercio, Colegios profesionales, Agencias de Desarrollo Local,) y privadas (Escuelas de Negocios, Asociaciones, Fundaciones y Clubes empresariales) para generar y transferir resultados de investigación, conocimiento y capacidades de gestión empresarial.
Colabora con el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio para coordinar actuaciones y facilitar el acceso de las pequeñas y medianas empresas valencianas a los programas y servicios de:
CDTI (Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial)
Dirección General de Política de la Pyme y sus sociedades dependientes: Sociedad Estatal para el Desarrollo del Diseño y la Innovación (DDI), y Empresa Nacional de Innovación (ENISA). El IMPIVA gestiona en la Comunidad Valenciana el Programa INNOEMPRESA (2007-2013)
Oficina Española de Patentes y Marcas. A través del IMPIVA se accede a las bases de datos de la OEPM y pueden realizarse todos los trámites registrales de derechos de propiedad industrial.
Desgravación fiscal por inversión en I+D+I. El IMPIVA está reconocido por la Entidad Nacional de Acreditación (ENAC) como entidad certificadora de inversiones en I+D+I para la aplicación de las medidas de desgravación fiscal.
Participa y coordina la participación de empresas y otras entidades de la Comunidad Valenciana en programas de la Unión Europea.
Servicios:Difusión (jornadas de sensibilización)
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Fomento de Emprendedores Extremeños
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Extremadura Avante es una sociedad de titularidad autonómica perteneciente al sector público extremeño que nace el 31 de diciembre de 2010, con el obteivo de prestar servicio a los empresarios y al resto de agentes económicos que contribuyan al desarrollo económico y social de Extremadura y acompañar a la Junta de Extremadura en la ejecución de su política empresarial.
Extremadura Avante presta servicio a los empresarios individuales, a las sociedades mercantiles, incluidas las sociedades cooperativas y a cualquier otro operador económico que participe en el mercado, poniendo a su disposición productos o prestando servicios, orientados al desarrollo empresarial y estratégico de esa región. De tal manera, pueden desarrollarse en todos los sectores económicos incluidos el comercial, industrial, servicios, agrícola, ganadero, minero y forestal.
El apoyo de Extremadura Avante a las empresas se enmarca en cinco bloques materiales: financiación, innovación, comercialización e internacionalización, dotación de infraestructura y promoción y formación.
Servicios:
Difusión (jornadas de sensibilización)
Análisis de viabilidad de la idea
Tutorización del plan de negocio y asesoramiento en general al proyecto
Información sobre financiación, subvenciones y ayudas
Información sobre trámites jurídicos y administrativos
Premios a las mejores iniciativas emprendedoras
Financiación directa (aval, préstamo semilla, entrada en capital, a fondo perdido)
Datos de contacto:
Entra en su página Web
Teléfono: 924002902
Extremadura Avante es una sociedad de titularidad autonómica perteneciente al sector público extremeño que nace el 31 de diciembre de 2010, con el obteivo de prestar servicio a los empresarios y al resto de agentes económicos que contribuyan al desarrollo económico y social de Extremadura y acompañar a la Junta de Extremadura en la ejecución de su política empresarial.
Extremadura Avante presta servicio a los empresarios individuales, a las sociedades mercantiles, incluidas las sociedades cooperativas y a cualquier otro operador económico que participe en el mercado, poniendo a su disposición productos o prestando servicios, orientados al desarrollo empresarial y estratégico de esa región. De tal manera, pueden desarrollarse en todos los sectores económicos incluidos el comercial, industrial, servicios, agrícola, ganadero, minero y forestal.
El apoyo de Extremadura Avante a las empresas se enmarca en cinco bloques materiales: financiación, innovación, comercialización e internacionalización, dotación de infraestructura y promoción y formación.
Servicios:
Difusión (jornadas de sensibilización)
Análisis de viabilidad de la idea
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Datos de contacto:
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SPRI Sociedad para la Promoción y Reconversión Industrial
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La Sociedad para la transformación competitiva, SPRI, es una agencia de desarrollo empresarial creada en 1981 por el gobierno vasco para dar apoyo e impulso al tejido empresarial vasco, fomentando su competitividad y su posicionamiento en el mercado global.
El Grupo SPRI está integrado por 200 personas que trabajan para la pyme vasca en 4 Parques tecnológicos, una sociedad de suelo industrial, SPRILUR que gestiona 22 industrialdea, una entidad de capital riesgo con 7 fondos, 4 Centros de Empresa e Innovación, una red exterior presente en 59 países, y una matriz, SPRI, que actúa de nodo dinamizador de todas ellas, y alineado directamente con el Departamento de Industria, Innovación Comercio y Turismo del Gobierno Vasco.
Los servicios de esta entidad son:
Difusión (jornadas de sensibilización)
Análisis de viabilidad de la idea
Formación (seminarios, cursos y talleres)
Tutorización del plan de negocio y asesoramiento en general al proyecto
Información sobre financiación, subvenciones y ayudas
Información sobre trámites jurídicos y administrativos
Publicaciones, edición de material formativo propio (guías, libros, folletos, etc)
Financiación directa (aval, préstamo semilla, entrada en capital, a fondo perdido)
Alojamiento fase I (vivero empresas)
Servicios comunes de alojamiento (seguridad, limpieza, secretaría, salas de reuniones…)
Servicios de alojamiento específicos (laboratorios, servicios apoyo a la I+D...)
Servicios de consultoría (RRHH, jurídico-mercantil, financiera, comercial, subvenciones)
Asistencia a la internacionalización
Datos de contacto :
Web: http://www.spri.es / info@spri.es
Teléfono: 944037000
La Sociedad para la transformación competitiva, SPRI, es una agencia de desarrollo empresarial creada en 1981 por el gobierno vasco para dar apoyo e impulso al tejido empresarial vasco, fomentando su competitividad y su posicionamiento en el mercado global.
El Grupo SPRI está integrado por 200 personas que trabajan para la pyme vasca en 4 Parques tecnológicos, una sociedad de suelo industrial, SPRILUR que gestiona 22 industrialdea, una entidad de capital riesgo con 7 fondos, 4 Centros de Empresa e Innovación, una red exterior presente en 59 países, y una matriz, SPRI, que actúa de nodo dinamizador de todas ellas, y alineado directamente con el Departamento de Industria, Innovación Comercio y Turismo del Gobierno Vasco.
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Análisis de viabilidad de la idea
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Información sobre financiación, subvenciones y ayudas
Información sobre trámites jurídicos y administrativos
Publicaciones, edición de material formativo propio (guías, libros, folletos, etc)
Financiación directa (aval, préstamo semilla, entrada en capital, a fondo perdido)
Alojamiento fase I (vivero empresas)
Servicios comunes de alojamiento (seguridad, limpieza, secretaría, salas de reuniones…)
Servicios de alojamiento específicos (laboratorios, servicios apoyo a la I+D...)
Servicios de consultoría (RRHH, jurídico-mercantil, financiera, comercial, subvenciones)
Asistencia a la internacionalización
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Teléfono: 944037000
Igape - Instituto Gallego de Promoción Económica
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Igape
Este organismo promovido por la Consellería de Economía e Industria tiene entre sus principales objetivos fomentar la creación de nuevas empresas, promover la mejora de la productividad y competitividad de las sociedades ya asentadas en la Comunidad Autónoma, atraer inversiones foráneos y facilitar la internacionalización del tejido productivo.
El instituto tiene oficinas territoriales en las siete principales ciudades gallegas. Al mismo tiempo, para facilitar la internacionalización de las pymes gallegas y captar inversiones extranjeras, el Igape está poniendo en marcha una red de plataformas empresariales en los mercados de mayor interés para el tejido productivo de Galicia.
Conoce también la Biblioteca Práctica de Innovación de Galicia "Aprende a Innovar"
Servicios:
Difusión (jornadas de sensibilización)
Análisis de viabilidad de la idea
Formación (seminarios, cursos y talleres)
Tutorización del plan de negocio y asesoramiento en general al proyecto
Herramientas on-line (riesgos, elaboración plan de negocio, simulación financiera, etc)
Información sobre financiación, subvenciones y ayudas
Publicaciones, edición de material formativo propio (guías, libros, folletos, etc)
Financiación directa (aval, préstamo semilla, entrada en capital, a fondo perdido)
Asistencia a la internacionalización
Datos de contacto:
Web: http://www.igape.es
Teléfono: 902300903
Igape
Este organismo promovido por la Consellería de Economía e Industria tiene entre sus principales objetivos fomentar la creación de nuevas empresas, promover la mejora de la productividad y competitividad de las sociedades ya asentadas en la Comunidad Autónoma, atraer inversiones foráneos y facilitar la internacionalización del tejido productivo.
El instituto tiene oficinas territoriales en las siete principales ciudades gallegas. Al mismo tiempo, para facilitar la internacionalización de las pymes gallegas y captar inversiones extranjeras, el Igape está poniendo en marcha una red de plataformas empresariales en los mercados de mayor interés para el tejido productivo de Galicia.
Conoce también la Biblioteca Práctica de Innovación de Galicia "Aprende a Innovar"
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Andalucía Emprende
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Andalucía Emprende es una fundación de la Junta de Andalucía creada en 1999, que promueve el desarrollo de la cultura emprendedora y la actividad económica andaluza fomentando la creación y consolidación de empresas de Economía Social en esta región.
En la actualidad cuenta con 200 Centros de Apoyo al Desarrollo Empresarial (CADES) desde donde un equipo de especialistas en creación y desarrollo empresarial prestan servicios de apoyo a todo tipo de personas emprendedoras y empresas, dando cobertura al 100% de la región.
Ofrecen servicios de información, formación, asesoramiento técnico especializado, búsqueda de vías de financiación y alojamiento empresarial en naves industriales y despachos para proyectos innovadores y/o generadores de empleo.
En Andalucía Emprende se desarrolla también un abanico de programas enfocados a colectivos específicos (jóvenes, mujeres, estudiantes de los distintos ciclos formativos y Universidad, grupos en riesgo de exclusión..) y a sectores estratégicos o emergentes (empresas de base tecnológica, industria creativo-cultural, aeronáutica, iniciativas de base ecológica y proyectos sociales.
Servicios:
Difusión (jornadas de sensibilización)
Test aptitudes emprendedoras
Análisis de viabilidad de la idea
Formación (seminarios, cursos y talleres)
Tutorización del plan de negocio y asesoramiento en general al proyecto
Información sobre financiación, subvenciones y ayudas
Información sobre trámites jurídicos y administrativos
Publicaciones, edición de material formativo propio (guías, libros, folletos, etc)
Financiación directa (aval, préstamo semilla, entrada en capital, a fondo perdido)
Alojamiento fase I (vivero empresas)
Servicios de consultoría (RRHH, jurídico-mercantil, financiera, comercial, subvenciones)
Datos de contacto:
Web: http://www.a-emprende.net / info@andaluciaemprende.es
Síguelos en Facebook, Twitter y YouTube
Teléfono: 955929806
Andalucía Emprende es una fundación de la Junta de Andalucía creada en 1999, que promueve el desarrollo de la cultura emprendedora y la actividad económica andaluza fomentando la creación y consolidación de empresas de Economía Social en esta región.
En la actualidad cuenta con 200 Centros de Apoyo al Desarrollo Empresarial (CADES) desde donde un equipo de especialistas en creación y desarrollo empresarial prestan servicios de apoyo a todo tipo de personas emprendedoras y empresas, dando cobertura al 100% de la región.
Ofrecen servicios de información, formación, asesoramiento técnico especializado, búsqueda de vías de financiación y alojamiento empresarial en naves industriales y despachos para proyectos innovadores y/o generadores de empleo.
En Andalucía Emprende se desarrolla también un abanico de programas enfocados a colectivos específicos (jóvenes, mujeres, estudiantes de los distintos ciclos formativos y Universidad, grupos en riesgo de exclusión..) y a sectores estratégicos o emergentes (empresas de base tecnológica, industria creativo-cultural, aeronáutica, iniciativas de base ecológica y proyectos sociales.
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Facebook regalará publicidad a pymes europeas
Facebook, la mayor red social del mundo, ha anunciado que ayudará a 50.000 pymes europeas regalándole 130 dólares en publicidad a cada una como parte de su programa Ad Boost.
La empresa de Mark Zuckerberg usa la misma estrategia que llevó a cabo Google hace años para convencer a las empresas de las bondades de invertir dinero en Facebook. Esta publicidad está valorada, según la empresa californiana, en 6,5 millones de dólares.
Además, Facebook, está organizando una serie de eventos por Europa para demostrarle a las pymes como crear una página en su red y encontrar clientes potenciales. También creará herramientas para pymes y start-ups, como parte de su proyecto conjunto con Enterprise Nation, una empresa de apoyo a pymes.
La empresa de Mark Zuckerberg usa la misma estrategia que llevó a cabo Google hace años para convencer a las empresas de las bondades de invertir dinero en Facebook. Esta publicidad está valorada, según la empresa californiana, en 6,5 millones de dólares. Además, Facebook, está organizando una serie de eventos por Europa para demostrarle a las pymes como crear una página en su red y encontrar clientes potenciales. También creará herramientas para pymes y start-ups, como parte de su proyecto conjunto con Enterprise Nation, una empresa de apoyo a pymes.
Esade y BBVA impulsan un programa de apoyo a empresas sociales
La escuela de negocios ESADE y el BBVA han lanzado la II edición de Momentum, un programa que ofrece asesoramiento, formación y financiación a empresas sociales innovadoras, aquellas que detectan necesidades sociales no cubiertas y generan así un nuevo modelo de negocio.
En un comunicado, ESADE ha informado de que los 10 proyectos seleccionados recibirán primero formación en ESADE y luego esta entidad bancaria les ofrecerá financiación a través de préstamos a ocho años con tipos de interés bonificados.La primera edición de Momentum consiguió financiar siete proyectos, cinco de ellos catalanes, con tres millones de euros.
La Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía IDEA
Wikio
La Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía IDEA es un organismo que apoya al empresario andaluz en la creación de empresas desde diversos ámbitos, desde la gestión y concesión de incentivos a las empresas, a la gestión de proyectos y programas de la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, así como a la construcción de infraestructuras industriales y tecnológicas.
Principales áreas de actuación
Las competencias de la Agencia IDEA son:
Impulso de los principales clusters de Andalucía
Atracción de inversiones y empresas nacionales e internacionales.
Gestión estratégica de la cartera de inversiones de la Agencia IDEA.
Actuaciones singulares en el apoyo a los grandes proyectos empresariales de inversión y a empresas que atraviesen dificultades coyunturales de carácter financiero, de mercado, tecnológico, etc.
Orden de incentivos para el Fomento de la Innovación y el Desarrollo Empresarial.
Creación de un marco y un mecanismo de apoyo para la potenciación de empresas de alto crecimiento.
Desarrollo y mejora de suelo e infraestructuras productivas.
Servicios:
Bolsa de ideas, tablón de ofertas y demandas
Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva
Detección de oportunidades de negocio
Análisis propiedad industrial / intelectual
Tutorización del plan de negocio y asesoramiento en general al proyecto
Herramientas on-line (riesgos, elaboración plan de negocio, simulación financiera, etc)
Información sobre financiación, subvenciones y ayudas
Información sobre trámites jurídicos y administrativos
Publicaciones, edición de material formativo propio (guías, libros, folletos, etc)
Financiación directa (aval, préstamo semilla, entrada en capital, a fondo perdido)
Asistencia a la internacionalización
Alojamiento fase II (almacenes, plantas de producción, mayores espacios)
Datos de contacto:
Web: http://www.agenciaidea.es /innovacion@agenciaidea.es
Teléfono: 900850011
La Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía IDEA es un organismo que apoya al empresario andaluz en la creación de empresas desde diversos ámbitos, desde la gestión y concesión de incentivos a las empresas, a la gestión de proyectos y programas de la Consejería de Economía, Innovación y Ciencia, así como a la construcción de infraestructuras industriales y tecnológicas.
Principales áreas de actuación
Las competencias de la Agencia IDEA son:
Impulso de los principales clusters de Andalucía
Atracción de inversiones y empresas nacionales e internacionales.
Gestión estratégica de la cartera de inversiones de la Agencia IDEA.
Actuaciones singulares en el apoyo a los grandes proyectos empresariales de inversión y a empresas que atraviesen dificultades coyunturales de carácter financiero, de mercado, tecnológico, etc.
Orden de incentivos para el Fomento de la Innovación y el Desarrollo Empresarial.
Creación de un marco y un mecanismo de apoyo para la potenciación de empresas de alto crecimiento.
Desarrollo y mejora de suelo e infraestructuras productivas.
Servicios:
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Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva
Detección de oportunidades de negocio
Análisis propiedad industrial / intelectual
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Información sobre financiación, subvenciones y ayudas
Información sobre trámites jurídicos y administrativos
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Financiación directa (aval, préstamo semilla, entrada en capital, a fondo perdido)
Asistencia a la internacionalización
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Web: http://www.agenciaidea.es /innovacion@agenciaidea.es
Teléfono: 900850011
Barcelona Activa
Wikio
Barcelona Activa es la agencia de desarrollo local del Ayuntamiento de Barcelona. Nace en 1986 como vivero de empresas con 16 proyectos incubados, y al día de hoy es un referente local e internacional en el soporte a las personas emprendedoras, la innovación, la mejora profesional y la creación de empleo.
Cuenta con más de 100.000 participantes que cada año que visitan sus instalaciones, acompaña anualmente más de 1.000 nuevos proyectos empresariales, más de 115 empresas están instaladas en su vivero de empresas y parque tecnológico, más de 30.000 participantes reciben atención en Porta22, cerca de 50.000 participantes entran en el mundo de las nuevas tecnologías en el Cibernarium y más de 1.000 personas en paro son contratadas para aprender un oficio mientras trabajan.
Servicios
Difusión (jornadas de sensibilización)
Análisis de viabilidad de la idea
Formación (seminarios, cursos y talleres)
Tutorización del plan de negocio y asesoramiento en general al proyecto
Herramientas on-line (riesgos, elaboración plan de negocio, simulación financiera, etc)
Información sobre financiación, subvenciones y ayudas
Información sobre trámites jurídicos y administrativos
Publicaciones, edición de material formativo propio (guías, libros, folletos, etc)
Alojamiento fase I (vivero empresas)
Web: http://www.barcelonactiva.cat / barcelonactiva@barcelonactiva.cat
Teléfono: 934019777
Síguelos en Facebook, Twitter y YouTube
Barcelona Activa es la agencia de desarrollo local del Ayuntamiento de Barcelona. Nace en 1986 como vivero de empresas con 16 proyectos incubados, y al día de hoy es un referente local e internacional en el soporte a las personas emprendedoras, la innovación, la mejora profesional y la creación de empleo.
Cuenta con más de 100.000 participantes que cada año que visitan sus instalaciones, acompaña anualmente más de 1.000 nuevos proyectos empresariales, más de 115 empresas están instaladas en su vivero de empresas y parque tecnológico, más de 30.000 participantes reciben atención en Porta22, cerca de 50.000 participantes entran en el mundo de las nuevas tecnologías en el Cibernarium y más de 1.000 personas en paro son contratadas para aprender un oficio mientras trabajan.
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Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios CEAJE
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La Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios - CEAJE, ha puesto en marcha AjeImpulsa, una plataforma que tiene como objetivo impulsar el proceso emprendedor, orientado al desarrollo y materialización de la iniciativa empresarial.
El servicio se brinda a través de una plataforma web y de tutorias personalizadas y está planteado para acompañar a los jóvenes emprendedores/as y empresarios, en función de sus necesidades, bien a lo largo de todo el itinerario del desarrollo y puesta en marcha de su proyecto empresarial, o en alguna de las fases del proceso, de manera que se pueda profundizar en su desarrollo.
Servicios:
Difusión (jornadas de sensibilización)
Análisis de viabilidad de la idea
Formación (seminarios, cursos y talleres)
Tutorización del plan de negocio y asesoramiento en general al proyecto
Información sobre financiación, subvenciones y ayudas
Información sobre trámites jurídicos y administrativos
Publicaciones, edición de material formativo propio (guías, libros, folletos, etc)
Premios a las mejores iniciativas emprendedoras
Tramitación y gestión de subvenciones y financiación pública
Datos de contacto:
Web: http://www.ajeimpulsa.es ajeconfederacion@ceaje.com
Teléfono: 914350905
La Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios - CEAJE, ha puesto en marcha AjeImpulsa, una plataforma que tiene como objetivo impulsar el proceso emprendedor, orientado al desarrollo y materialización de la iniciativa empresarial.
El servicio se brinda a través de una plataforma web y de tutorias personalizadas y está planteado para acompañar a los jóvenes emprendedores/as y empresarios, en función de sus necesidades, bien a lo largo de todo el itinerario del desarrollo y puesta en marcha de su proyecto empresarial, o en alguna de las fases del proceso, de manera que se pueda profundizar en su desarrollo.
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Análisis de viabilidad de la idea
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Los centros más importantes de Apoyo al Emprendedor en España
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Quisimos hacer una retrospectiva de los centros más importantes de apoyo al emprendedor en España por región geográfica, la lista no esta en orden de importancia, más si agrupa a los centros que abarcan mayor cantidad de áreas, brindan formación y financiamiento y fungen como incubadoras de empresas:
Ciudad Industrial del Valle del Nalon
La Ciudad Industrial del Valle de Nalón, S.A.U VALNALON nace en el año 1987 y es un instituto dependiente de la Consejería de Industria y Empleo del gobierno del Principado de Asturias, que tiene como objetivo el paso de la cultura de la dependencia a la cultura emprendedora.
Desde 1993 el organismo ha venido desarrollando la Cadena de Formación de emprendedores que comprende la parte educativa y la de apoyo, creación y consolidación de empresas
Servicios:
Difusión (jornadas de sensibilización)
Talleres creatividad, generación de ideas
Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva
Formación (seminarios, cursos y talleres)
Tutorización del plan de negocio y asesoramiento en general al proyecto
Información sobre financiación, subvenciones y ayudas
Información sobre trámites jurídicos y administrativos
Publicaciones, edición de material formativo propio (guías, libros, folletos, etc)
Premios a las mejores iniciativas emprendedoras
Financiación directa (aval, préstamo semilla, entrada en capital, a fondo perdido)
Alojamiento fase I (vivero empresas)
Servicios comunes de alojamiento (seguridad, limpieza, secretaría, salas de reuniones…)
Alojamiento fase II (almacenes, plantas de producción, mayores espacios)
Dirección: Calle de los Hornos Altos
33930 Langreo
985 69 22 27
valnalon@valnalon.com
Teléfono: 985692227
Quisimos hacer una retrospectiva de los centros más importantes de apoyo al emprendedor en España por región geográfica, la lista no esta en orden de importancia, más si agrupa a los centros que abarcan mayor cantidad de áreas, brindan formación y financiamiento y fungen como incubadoras de empresas:
Ciudad Industrial del Valle del Nalon
La Ciudad Industrial del Valle de Nalón, S.A.U VALNALON nace en el año 1987 y es un instituto dependiente de la Consejería de Industria y Empleo del gobierno del Principado de Asturias, que tiene como objetivo el paso de la cultura de la dependencia a la cultura emprendedora.
Desde 1993 el organismo ha venido desarrollando la Cadena de Formación de emprendedores que comprende la parte educativa y la de apoyo, creación y consolidación de empresas
Servicios:
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Formación (seminarios, cursos y talleres)
Tutorización del plan de negocio y asesoramiento en general al proyecto
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martes, 24 de enero de 2012
La publicidad en redes sociales: una aliada del emprendedor
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Para ver la otra versión multimedia de este reportaje haz click aquí
Santiago López es un joven de la ciudad de Vigo que viendo las condiciones de trabajo actuales se decidió a emprender "cuando sales al mundo laboral te das cuenta de que las empresas se están lucrando a base de los bajos salarios de los nuevos trabajadores, que cobran muy por debajo de sus posibilidades debido a la poca posibilidad de elección", nos cuenta.
Ver Centros de apoyo al emprendedor en un mapa más grande
La llegada de la crisis trae consigo mucho escepticismo para el emprendedor, a las dudas sobre la viabilidad de la idea se suman preguntas claves tales como:¿cómo calcular las finanzas?, ¿cómo hacer el plan de negocios?, ¿cómo saber si el proyecto es viable?.
¿Qué es el Social Media Marketing? El Social Media Marketing o el mercadeo a través de medios sociales a pasado de ser una tendencia de moda a ser el nuevo paradigma de mercadeo de productos y servicios; un sistema en el que ya no se informa al cliente de los posibles productos, sino más bien se conversa con él para saber qué es lo que quiere. Las redes sociales han acortado la distancia al consumidor y ahora es posible realizar un continuo estudio de mercado para conocer los gustos e inquietudes de nuestro publico objetivo.
Actualmente en España, este es un sector en pleno crecimiento, según un estudio del Observatorio Nacional de Comunicaciones y de la SI (ONTSI) sobre las redes sociales en Internet, el 47,4% de los encuestados que se informan de productos y servicios a través de las redes sociales están bastante o muy influenciados por estas para sus decisiones de compra, y es importante destacar que esto se refiere a usuarios que antes de comprar algún producto o servicio leen en las redes sociales las opiniones sobre este. Por lo tanto, más que la promoción debemos monitorear la excelencia de nuestro producto y la atención al cliente por medio de las redes, los ciudadanos más que creer a las marcas, le creen a sus conocidos o a los lideres de opinión en los que confían. Además esto no se limita al público joven, según el estudio las tasas de uso de las redes sociales por parte de personas de todas las edades son cada vez más uniformes.
Otro mito frecuente es que sólo el sector servicios tiene presencia en las redes sociales, esto es falso, según el Observatorio sobre el uso de las Redes Sociales en las Pymes españolas de la Fundación Banesto: el porcentaje de Pymes que usan redes sociales es mayor en el área de hostelería y turismo o finanzas y seguros; sin embargo, áreas como los servicios personales, o la educación y servicios sociales e incluso industria y energía, están en franco crecimiento. No debemos tomar a la ligera estas cifras, son más bien, un llamado de alerta sobre los cambios que trae consigo el crecimiento de la Web, además, en este período de crisis representa un espacio de bajo coste para apoyar la promoción y la atención al cliente.
Estos cambios proveen a las Pymes una gran oportunidad, la posibilidad de competir con marcas de mayor envergadura a nivel publicitario, un cambio que jamás habría sido posible en los medios tradicionales, con imaginación y un gran esfuerzo en canalizar estas plataformas para la atención al cliente, las empresas pequeñas pueden incluso moverse más rápido y resaltar ante competidores de mayor tradición.
Sin embargo, es importante resaltar que el mercadeo digital y la publicidad online abarca mucho más. Es por esto que te dejamos las recomendaciones de Elvira Aldaz, Strategic Planner de 101, quien comparte con nosotros diez componentes que deben tener las marcas para sobrevivir en el entorno digital.
Como bien señala Elvira implicar al usuario es la clave para lograr buenos resultados, Ezequiel Ruíz Linares, Director Creativo de la agencia Rushmore también nos explica en que consiste el reto de implicar al espectador
En un mundo tan global como este mantenernos viendo sólo nuestra realidad resulta cada día más un error táctico que nos priva de posibilidades, es por esto que hemos conversado con emprendedores de otras latitudes que están aprovechando las posibilidades de las redes sociales.
Silvia Monagas es una joven comunicadora visual venezolana de 23 años que ha emprendido ya tres empresas propias que se encuentran en pleno funcionamiento en su país. Para Silvia la necesidad de hacer lo que le gusta, de brindar a la agente un punto de vista diferente y además demostrar que el talento venezolano funciona y que si se puede producir con calidad, son motivación suficiente para lanzarse al ruedo como emprendedora.
Caja Negra Films es una productora audiovisual de VideoClips, Comerciales para Cine y TV, Documentales y Videos Institucionales y corporativos fundada por Francisco Henríquez, Homero Hernández y Francisco Perdomo.
"Muheve nació de la necesidad de apoyar el talento musical hecho en casa; creo q cualquier proyecto que emprenda o en el que participe, va a nacer de la necesidad primordial de representar mi país en lo que hago, y de que todas las personas se puedan sentir orgullosas de que el equipo de trabajo sea venezolano; Muheve es una revista, un espacio, una oportunidad es eventos, es talento, es las ganas de poder darle la oportunidad a esas banda que no son tomadas en cuenta, es sacarle punta a un lápiz que creemos que puede escribir muy bien. Muheve viene de la idea de Susana González y Gabriel Sánchez quienes me han brindado la oportunidad de formar parte del equipo primero como director gráfico y ahora también como socia".
Para Sclamotion el camino ha sido duro pero lleno de satisfacciones, recuerda con particular emoción cuando entregó el flyer del primer Jam de escritura en Venezuela, su primer trabajo como Sclamotion y luego, la primera vez que dirigió un video musical, con la agrupación Mingo junto al equipo de producción de Caja Negra Films.
Para ella las redes sociales son también un medio de promoción "si me han dado un gran apoyo, gracias a las personas con quienes he trabajo y mueven mi trabajo por estos medios, dándolo a conocer, haciendo que mas personas se interesen en lo que hago. Recientemente abrí mi Fan page en Facebook, y por el Twitter siempre he mantenido constante comunicación y publicación de mis trabajos, pero creo que el lugar donde mas me apoyé durante un tiempo fue el Tumblr". Destaca, sin embargo, que más que una estrategia de mercadeo usa las redes para mostrar sus propuestas esperando causen una reacción positiva en el espectador.
El Niño Tenedor
El Niño Tenedor es un artesano Sevillano que también está aprovechando las posibilidades de las redes sociales en la promoción de sus productos, él funde tenedores y los convierte en brazaletes, anillos, pulseras, pendientes o peinetas. Nos cuenta en sus propias palabras de donde surgió esta iniciativa:
Que me dijeran que era precioso, bonito y esos adjetivos que tanto me gustan, me hizo pensar que podía hacer más, me ponía a comer y me aburría mirando el tenedor en su forma original y entonces mi imaginación empezó a cambiarlos y no paró. Después de que hiciera pulseras, anillos y pendientes para mis amigos, sus amigos que no teníamos en común querían y dije ¡ehhhhh! a esto le saco yo partido, y así fue, pero me costaba mucho tiempo, no estaba en el mejor momento y se convirtió en un negocio con unas responsabilidades que no podía llevar adelante. Lo deje a parado hasta que un día conocí a José María, que ahora es mi socio, y me dijo "he visto lo que haces, soy joyero y tengo una maquinaria de joyería parada la cual podría usar para tu idea con los acabados de la joyería". Quedamos a los pocos días y lo hablamos, hablamos de sacar la marca del Niño Tenedor adelante, de que algún día podríamos vivir de esto".
Según nos cuenta considera a la Web como un buen medio de difusión, tiene de hecho proyectada la puesta en línea de una página Web con fotos en alta definición de sus piezas. Pero actualmente utiliza su Facebook personal como vitrina para su trabajo, su imagen de perfil es su marca, Niño Tenedor. Él afirma que si les ha ayudado vender y promover sus artículos, los contactos de sus amigos al ver su trabajo deciden encargarle piezas; "no sabría decirte si Facebook esta abaratando la publicidad o si ayuda a personas que antes no la tenían esta posibilidad, no puedo decir que la esta abaratando, cuando me estoy lucrando de ello" afirma.
Anxo López
Anxo es publicista y diseñador industrial y se desempeña como coordinador de utopic_school, el centro de formación del espacio de Co working Utopic_Us.
Anxo afirma que desde luego confia en internet como forma de hacer las cosas, en primer lugar porque los costes estructurales son mucho menores frente a un negocio tradicional. De hecho nos comenta que Miudo se basa en aprovechamiento de recursos preexistentes incluyendo la propia operativa por medio de internet
En cuanto a las redes sociales no las utilizan para mostrar los productos, puesto que para eso hay que pertenecer al club, sino más bien para invitar al público a unirse y reforzar la atención al cliente.
Síguelos en Twitter o en Facebook
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Santiago López es un joven de la ciudad de Vigo que viendo las condiciones de trabajo actuales se decidió a emprender "cuando sales al mundo laboral te das cuenta de que las empresas se están lucrando a base de los bajos salarios de los nuevos trabajadores, que cobran muy por debajo de sus posibilidades debido a la poca posibilidad de elección", nos cuenta.
Es así como en compañía de varios colegas esta conformando su propia empresa de edición de videos corporativos y de bajo coste "de este modo todos los beneficios nos los repartimos entre los que trabajamos", afirma. Santiago ofrece producciones de vídeo en soporte digital en diversos formatos, que van desde los videos tradicionales a piezas adaptados para Smarthphones o páginas Web.
Pese a que aun están conformando la futura empresa, Santiago ya tiene claro que las redes sociales estarán dentro de su estrategia de promoción, pretende utilizarlas como una biblioteca en la que el público general pueda acceder a sus trabajos, valorarlos y ayudarlos así a mejorar. Para Santiago la Web es actualmente es el medio con mayor posibilidad de difusión a bajo coste.
Como principal estrategia de mercadeo utilizarán la transmisión vía Internet y el boca a boca de sus clientes, "por lo que éstos siempre deben quedar satisfechos" añade. Ciertamente, el mercadeo 2.0 plantea nuevos retos para el emprendedor, en las redes sociales la comunicación es bidireccional, los clientes te promoverán si lo has hecho bien, pero también recibirás sus quejas ante cualquier fallo.
Para este joven las redes sociales más que abaratar la publicidad han dado un vuelco a esta "creo que la publicidad se ha adapatado a las redes sociales. Lo que realmente ha abaratado la publicidad es la crisis, los medios no reciben ofertas por parte de los anunciantes porque estos se encuentran en pleno proceso de recorte de fondos, al final los medios se ven obligados a bajar los precios si es que quieren mantener un mínimo porcentaje de sus ingresos, ello abarata los costes" afirma.
Santiago no ha recibido apoyo de ninguna institución pública, sin embargo, no debemos perder de vista que hay muchos organismos públicos y privados dispuestos a tender una mano justo en este momento de crisis, ¿por qué? pues simplemente porque el estado tiene muy claro que la creación de nuevos empleos y de crecimiento viene ligada a las Pymes.
Es por eso que ponemos a tu disposición un mapa de España con los centros de apoyo al emprendedor más importantes por región, de tal forma que no desaproveches ninguna oportunidad para impulsar tu proyecto. Considero que en ocasiones la escasa información es uno de los factores que desalientan al emprendedor, las oportunidades están en la calle, ve a por ellas.
Ver Centros de apoyo al emprendedor en un mapa más grande
La llegada de la crisis trae consigo mucho escepticismo para el emprendedor, a las dudas sobre la viabilidad de la idea se suman preguntas claves tales como:¿cómo calcular las finanzas?, ¿cómo hacer el plan de negocios?, ¿cómo saber si el proyecto es viable?.
Pero la duda clave en momentos de crisis es ¿cómo vender si no hay dinero en las calles? más allá de los aspectos técnicos y económicos debemos saber ¿cómo mercadear nuestro producto?, ¿cómo promocionarlo para que tenga éxito? . Si a nivel financiero la austeridad es el norte, en el marco de la promoción el elemento clave es la publicidad.
¿Qué es el Social Media Marketing? El Social Media Marketing o el mercadeo a través de medios sociales a pasado de ser una tendencia de moda a ser el nuevo paradigma de mercadeo de productos y servicios; un sistema en el que ya no se informa al cliente de los posibles productos, sino más bien se conversa con él para saber qué es lo que quiere. Las redes sociales han acortado la distancia al consumidor y ahora es posible realizar un continuo estudio de mercado para conocer los gustos e inquietudes de nuestro publico objetivo.
Actualmente en España, este es un sector en pleno crecimiento, según un estudio del Observatorio Nacional de Comunicaciones y de la SI (ONTSI) sobre las redes sociales en Internet, el 47,4% de los encuestados que se informan de productos y servicios a través de las redes sociales están bastante o muy influenciados por estas para sus decisiones de compra, y es importante destacar que esto se refiere a usuarios que antes de comprar algún producto o servicio leen en las redes sociales las opiniones sobre este. Por lo tanto, más que la promoción debemos monitorear la excelencia de nuestro producto y la atención al cliente por medio de las redes, los ciudadanos más que creer a las marcas, le creen a sus conocidos o a los lideres de opinión en los que confían. Además esto no se limita al público joven, según el estudio las tasas de uso de las redes sociales por parte de personas de todas las edades son cada vez más uniformes.
Otro mito frecuente es que sólo el sector servicios tiene presencia en las redes sociales, esto es falso, según el Observatorio sobre el uso de las Redes Sociales en las Pymes españolas de la Fundación Banesto: el porcentaje de Pymes que usan redes sociales es mayor en el área de hostelería y turismo o finanzas y seguros; sin embargo, áreas como los servicios personales, o la educación y servicios sociales e incluso industria y energía, están en franco crecimiento. No debemos tomar a la ligera estas cifras, son más bien, un llamado de alerta sobre los cambios que trae consigo el crecimiento de la Web, además, en este período de crisis representa un espacio de bajo coste para apoyar la promoción y la atención al cliente.
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| Observatorio sobre el uso de las redes sociales en las Pymes españolas.Octubre 2011. Fundación Banesto |
Estos cambios proveen a las Pymes una gran oportunidad, la posibilidad de competir con marcas de mayor envergadura a nivel publicitario, un cambio que jamás habría sido posible en los medios tradicionales, con imaginación y un gran esfuerzo en canalizar estas plataformas para la atención al cliente, las empresas pequeñas pueden incluso moverse más rápido y resaltar ante competidores de mayor tradición.
Sin embargo, es importante resaltar que el mercadeo digital y la publicidad online abarca mucho más. Es por esto que te dejamos las recomendaciones de Elvira Aldaz, Strategic Planner de 101, quien comparte con nosotros diez componentes que deben tener las marcas para sobrevivir en el entorno digital.
Como bien señala Elvira implicar al usuario es la clave para lograr buenos resultados, Ezequiel Ruíz Linares, Director Creativo de la agencia Rushmore también nos explica en que consiste el reto de implicar al espectador
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| Silvia Monagas |
Su camino comenzó cuando tenia veinte años, tras trabajar dos años por su cuenta como realizadora de páginas Web "comencé a hacer contactos y me percate de que existe gente con talento, y que con el apoyo de todos se pueden emprender proyectos macros de excelente calidad " nos cuenta Silvia.
Sclamotion
Sclamotion es su firma personal, bajo la cual se desempeña como fotógrafa, diseñadora y productora de vídeos. "Sclamotion surgió en mi almohada, empezó como un sueño, y en parte aun lo es, solo que al menos se esta encaminando para cumplirse, nació de mi necesidad de crear una compañía, un lugar, un espacio que ofrezca oportunidades al talento venezolano, en y que el empuje de esto sea la pasión por lo que se hace".
Sclamotion es una fusión de Motion Graphic y Exclamación, "que surgió de la necesidad de decirle al mundo que les ofrecemos audiovisuales expresivos que despierten sensaciones verdaderas, que hagan reflexionar, pensar o ir más allá de lo que usualmente se esta acostumbrado" afirma. Para conocer su página en Facebook haz click aquí:
Caja Negra Films
Caja Negra Films
Caja Negra Films es una productora audiovisual de VideoClips, Comerciales para Cine y TV, Documentales y Videos Institucionales y corporativos fundada por Francisco Henríquez, Homero Hernández y Francisco Perdomo.
"Caja Negra Films es un proyecto de un gran amigo que estudio cine, Francisco Henríquez, con él me tropecé por un momento en mi vida y fue cuando descubrí mi pasión por las artes visuales, ya que es una persona que conoce de su trabajo. El creó su productora y poco a poco fue tomándome en cuenta en la participación de ciertos eventos, hasta hacerme parte del equipo".
Revista Muheve
La joven es también socia y Directora Gráfica de la RevistaMuheve, una propuesta editorial que apuesta por la promoción de músicos venezolanos, Silvia nos cuenta un poco sobre ella.
Pese a las dificultades, el secreto es no darse por vencido "además del hecho de que me gusta lo que hago y más que un trabajo es un disfrute, creo que el reconocimiento siempre es un peso fuerte, dentro de esa motivación, el no dejarte caer y saber que todo va poco a poco pero teniendo siempre muy en claro a donde se quiere llegar, además que nada surge de la noche a la mañana, entonces creo que eso también llevaría a tener un poco de fe".
Para un comunicador visual no hay lugar para una rutina monótona "Me despierto tarde, y lo que surja en el día es como una aventura para mi, por que no es solo sentarme en el escritorio de la oficina a ver q pasa, en ocasiones debo salir corriendo a tomar fotos, luego ir a editar, luego montar una presentación, reunirme con Francisco a producir ideas, diagramar la revista, todos los días aparecen o hay cosas q hacer y eso es lo q realmente disfruto".
Coincide con Santiago en la importancia del boca a boca, e incluye a Twitter como medio eficaz de promoción: "Sin duda alguna, creo q el Twitter es el mejor invento que se ha hecho en mucho tiempo, el hecho de estar comunicado con tanta gente al instante lo hace quizás el medio mas directo con mucha gente que no pertenece a tu entorno, pero si le interesa lo que haces". Añade que estos son los medios más fuertes a través de los cuales ha tenido respuesta no solo por la red social per se, sino por el hecho de q las redes sociales la recomiendan y es ahí cuando realmente obtiene publicidad.
Para los nuevos emprendedores sugiere "nunca dejen de twittear...(risas)" y añade "creo que más allá que aconsejar sobre las redes sociales, los aconsejaría a no desvanecer ni dejar atrás sus proyectos; existen miles de formas de promocionarse y cada quien sabrá e identificará que medio es el más adecuado. Además, creo que no hay mala publicidad.
El Niño Tenedor
El Niño Tenedor es un artesano Sevillano que también está aprovechando las posibilidades de las redes sociales en la promoción de sus productos, él funde tenedores y los convierte en brazaletes, anillos, pulseras, pendientes o peinetas. Nos cuenta en sus propias palabras de donde surgió esta iniciativa:
"Tengo una amiga a la q conozco desde hace mucho tiempo y un día al darme cuenta de la clase de persona que era comenzamos una pequeña historia de amor, ella llevaba un tenedor normal doblado en la mano y yo por impresionarla le dije que le haría uno mejor. Salió un brazalete doble precioso.
Que me dijeran que era precioso, bonito y esos adjetivos que tanto me gustan, me hizo pensar que podía hacer más, me ponía a comer y me aburría mirando el tenedor en su forma original y entonces mi imaginación empezó a cambiarlos y no paró. Después de que hiciera pulseras, anillos y pendientes para mis amigos, sus amigos que no teníamos en común querían y dije ¡ehhhhh! a esto le saco yo partido, y así fue, pero me costaba mucho tiempo, no estaba en el mejor momento y se convirtió en un negocio con unas responsabilidades que no podía llevar adelante. Lo deje a parado hasta que un día conocí a José María, que ahora es mi socio, y me dijo "he visto lo que haces, soy joyero y tengo una maquinaria de joyería parada la cual podría usar para tu idea con los acabados de la joyería". Quedamos a los pocos días y lo hablamos, hablamos de sacar la marca del Niño Tenedor adelante, de que algún día podríamos vivir de esto". 
Este joven tiene su taller actualmente en los Corralones de los artesanos, un espacio ubicado en la calle Castellar, en el centro de Sevilla. Allí es posible encontrar escuelas de flamenco, grupos de música, talleres de todo tipo carpintería, artesanías, pasamanerías, doradores, compás, guitarra, percusión, danza africana o locales de música que apuestan por lo desconocido. "La verdadera iniciativa de los corralones reside en el esfuerzo de las personas que luchan porque sea un espacio al arte y la cultura" nos dice el niño.
Anxo López
Anxo López es el creador de Miudo.es, un club privado que te permite acceder a productos exclusivos de la región de Galicia. Comenzaron con vinos, pero actualmente ofrecen también conservas y otros tipos de espiruosos. Si eres de Galicia y quieres ofrecer tus productos no dudes en contactarlo a través de info@miudo.es. Si por otra parte estas interesado en pertenecer al al cub entra en su página web y solicita invitación.
Anxo es publicista y diseñador industrial y se desempeña como coordinador de utopic_school, el centro de formación del espacio de Co working Utopic_Us.
Anxo afirma que desde luego confia en internet como forma de hacer las cosas, en primer lugar porque los costes estructurales son mucho menores frente a un negocio tradicional. De hecho nos comenta que Miudo se basa en aprovechamiento de recursos preexistentes incluyendo la propia operativa por medio de internet
En cuanto a las redes sociales no las utilizan para mostrar los productos, puesto que para eso hay que pertenecer al club, sino más bien para invitar al público a unirse y reforzar la atención al cliente.
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